El objetivo de esta acción es la de trazar una hoja de ruta internacional
para alcanzar con éxito los objetivos internacionales de la empresa.
Muchas empresas cometen el error de lanzarse a nuevos mercados sin haber antes realizado ni un pequeño análisis de las razones que le llevan a tomar esta decisión. Debemos evitar tomar decisiones a la brava evitando razones poco fiables como “porque me lo ha dicho un amigo” o “lo leí en una revista”.
Las decisiones deben fundamentarse en datos
y a partir de ellos tomar las decisiones que mejor se adapten única y exclusivamente a nuestra empresa.
Posicionamiento estratégico para la exportación
Estrategia de producto y de marca, segmentación de mercados, estrategia de fijación de precios, estrategia de distribución, estrategia comunicativa y de promoción.
Análisis del entorno
Análisis de los principales competidores. Análisis de los clientes en el contexto exportador.
DAFO Internacional
Debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades internacionales.
Investigación y selección de mercados
Definición de criterios de investigación. Recopilación de datos mundiales. Análisis, selección y priorización de los mercados.
Plan operativo
Plan operativo a corto, medio y largo plazo. Informe detallado de las acciones a realizar.